Verwirklichungen

Inbetriebnahme des Maschinenparks

Projektspezifikation

Fläche	1 200 m²
Realisierungszeit	Sieben Wochen
Team	14 Fachleute (Automatiker, Elektriker, Monteure)
Maschinen	18 Produktionsanlagen
Systeme	SPS-Steuerung, Integration mit MES

Über das Projekt

Merkmale des Projekts

Ein Kunde aus der Automobilindustrie benötigte eine reibungslose Inbetriebnahme eines neuen Maschinenparks in einem deutschen Werk. Was zählte, waren Zeit, Präzision und die Gewissheit, dass die Produktion pünktlich anlaufen würde. Die neuen Anlagen waren für Exportaufträge bestimmt, so dass jeder Tag Verzögerung echte Verluste bedeutete.

Umfang der Arbeiten

Durchführungsphasen

Montage von Anlagen und Produktionslinien

Aufstellen von Maschinen in der Werkstatt, Verbinden von Systemen, Montieren von Stützkonstruktionen.

Elektro- und Steuerungsanlagen

Schaltanlagen, Kabelmanagement, Stromversorgungssysteme, Anschluss von Maschinen an das Netz.

Inbetriebnahme und Prüfung

Inbetriebnahme der gesamten Ausrüstung, Kalibrierung der Systeme, vollständige Abnahmeprüfung.

Abschließende Studie

Abnahmeprotokolle, Leistungsmessungen, Sicherheitstests.

Ausbildung des Personals

Vermittlung von Kenntnissen über Maschinenbedienung, Sicherheitsverfahren und Problemdiagnose.

Herausforderungen und Lösungen

Designherausforderungen und ihre Lösungen

Angebot für ein Projekt anfordern

Kurze Vorlaufzeiten

Der Kunde konnte sich keine Ausfallzeiten leisten. Jeder Tag Verzögerung bedeutete Produktionsausfall.

Zusammenarbeit in mehreren Teams

Elektriker, Installateure, Automatisierungsspezialisten. Sie alle arbeiteten gleichzeitig. Kommunikation und Aufgabenteilung waren entscheidend.

Integration in bestehende Systeme

Die neuen Maschinen mussten mit den bereits vorhandenen Teilsystemen interagieren. Dies erforderte zusätzliche Tests und Anpassungen.

Bühnen- und Nachtarbeit

Wir haben jede Baustelle schrittweise in Angriff genommen und die Arbeiten parallel und nachts durchgeführt, um keine benachbarten Sektoren zu blockieren.

Projektleiter vor Ort

Während des gesamten Projekts war ein spezieller Koordinator vor Ort. Er behielt den Zeitplan im Auge, reagierte auf Probleme und kommunizierte täglich mit dem Kunden.